会计原则最重要的实际应用之一是管理 - 领导和决策，负责分配和利用企业的财务来实现利润。管理会计通常关注财务实践的两个关键方面：比率分析和方差分析。了解这些分析模式如何为业务决策提供信息对于所有业务经理都很重要。
管理会计
管理会计是一种会计，专门适用于管理者的决策。虽然所有会计基本相同，但专门从事管理会计的个人对管理决策最适用的账户和分析有更多经验。相比之下，其他领域的会计师 - 例如税务会计 - 可能不会像管理者在决策过程中使用的工具那样频繁地工作。在管理会计中，比率分析和差异分析提供有关绩效的有价值信息，帮助管理者分配资源，制定增长战略并寻找投资者。
比率分析
在管理会计中，比率分析是确定对业务决策很重要的财务比率，然后使用它们来评估绩效的实践。管理层发现信息最多的具体比率因企业和行业而异，但比率通常提供有关盈利能力，杠杆或偿付能力，流动性，资产效率和企业市场价值的数据。
盈利率
盈利率使管理者了解其业务在创造利润方面的表现。重要的盈利率包括投资回报率，或公司以总资本投资的百分比收入，以及利润率（或销售收益） - 每美元销售产生的净收入金额。
偿付能力
比率分析告诉经理和债权人企业偿还债务的可能性。这些比率也称为杠杆比率。杠杆率包括债务与资本比率，它告诉管理者公司的资本中有多少来自所有者以及债权人有多少。有用的偿付能力比率还将公司的资产与负债 - 总债务比率进行比较 - 并通过长期和短期债务来分解其债务。
流动性
流动性比率与公司的现金流量有关，以及可用的资产是否足以满足即时义务。最常见的流动性比率是流动比率 - 当前或短期资产除以流动负债 - 以及速动比率或流动资产减去存货除以流动负债。快速比率通常更有用，因为“不容易出售的库存不会有助于履行短期义务，”商业管理专家Gale Cengage表示。
资产效率与市场价值
最后，比率分析还可以告诉管理者企业如何有效地使用其资产以及企业的股票价值与其盈利能力的比较。资产效率比率（例如库存周转率）告诉企业在实现回报之前对资产（在这种情况下是库存）持有多长时间。具有较高库存周转率的企业通常更有利可图，因为企业仅在购买然后销售库存时才赚钱。市场价值比率 - 例如市盈率或PE，比率 - 代表公司股票价格与其赚取的收益之间的差异。
方差分析
除了有关企业从比率分析中获得的当前绩效的信息之外，决策通常依赖于对预期或预算绩效与实际绩效之间差异的一些预期，以财务比率衡量。管理者在成本决策中也使用差异：在成本核算差异分析中，经理考虑商品或劳动力的预期价格与其实际价格之间的差异。这有助于提供有关损失或收益来源的信息，并有助于为未来创建预测。
