如何比较任意两家公司的SWOT分析

SWOT分析 - 衡量优势，劣势，机会和威胁 - 突出显示可能影响组织的各种营销条件。因为SWOT将这些因素分为内部特征 - 优势和劣势 - 以及外部力量 - 机会和威胁 - 在比较两家公司时它们非常有用。

比较目标

在完成分析之前，为比较选择特定目标。让您的研究的最终目标成为您的指导。例如，如果您要比较两个组织以了解哪个组织最适合服务于特定市场，那么您应该更密切地关注以某种方式与该市场相关联的SWOT。广义的广义方法可能适用于一般的SWOT分析;但是，这种技术可能无法提供足够的信息来帮助您有效地比较两个业务。

优先考虑SWOT

一旦设定了目标，您就可以完成实际分析并开始确定信息的优先级。对每个组织的优势，劣势，机会和威胁进行排名，牢记您的目标。需要考虑的事项：每个因素的实际影响，修复或利用SWOT所需的资金和时间，以及决策者为实现业务目标而努力的时间框架。

关于外部因素的说明

真正的机遇和威胁有可能影响特定市场中的所有竞争对手。一般的SWOT分析只是简单地识别这些元素，但在完成SWOT比较项目时，这种方法是不够的。您必须考虑机会和威胁如何影响每个组织，这些影响的影响以及每个公司解决这些影响的资源。