收缩是零售业中用来描述盗窃和库存损失的术语。这包括因盗窃，入店行窃，文书工作错误甚至商品损坏而导致的损失。每年因这些事件而损失数百万美元，公司已经创造了多种方法来防止和减少收缩，也称为缩小控制。
审计和库存
大型零售公司倾向于全年执行审计和库存盘点。库存计算了销售场所丢失了多少商品，即使它没有确定盗窃的发生方式。但是，审计可以帮助识别员工盗窃。在审计过程中，可以识别执行不正确程序的员工，以及任何不正当的文书工作和遗失的钱。公司根据公司或商店的需求，以不同的间隔执行审计和库存。
收缩委员会
一些零售商店有缩减委员会，其中一组员工一起工作以识别商店中的缩减问题并实施帮助处理它们的程序。这些委员会致力于防止机票转换等危险，并考虑将安全设备连接到商品的新方法。收缩委员会还负责向其他员工讲授收缩控制以及每个人如何帮助减少收缩。
防止损失
连锁店通常都有某种安全或防损团队来帮助处理缩水问题。这些是侦探和调查员团队，他们跟踪扒手并帮助员工防止盗窃。防止损失有时与当地警察部门协调，并与商店员工合作。
安全设备
有多种电子商品监控标签可用于帮助控制收缩。这些通常出现在商店的服装和配件上。如果您尝试离开其中一个仍然连接的EAS标签，它们通常会触发某种警报。还有墨水标签，在尝试移除墨水时会将墨水散布在物品上。一些盒装产品可能有安全传感器似乎是条形码，但实际上是关闭门传感器。其他产品将被关在安全箱中以防止篡改或被盗。所有这些设备都是收缩控制的一部分。
