什么使一个伟大的领导者?是一定数量的社交媒体粉丝吗?这是他或她赋予团队权力的方式吗?是通过选举还是多次投票?我们知道这只是因为有人被引入领导层
价值观道德行为
在Jack Zenger和Joseph Folkman的领导力研究中,领导力发展顾问对领导力进行了一项研究,他们质疑了来自15个不同国家的30多个组织的领导者。这些组织的领导者中有195人被要求从74个名单中选出15个最重要的领导特质。在领导者的所有素质中,67%的领导者选择了高道德和道德标准作为最重要的。领导者拥有
赋予和鼓励员工
我们知道,授权员工的工作效率更高,更快乐,从而带来更好的客户和客户服务,以及更高的工作满意度和承诺。然而,许多领导者倾向于微观管理和与委派斗争,主要是因为他们想要防止错误并避免任何负面后果
利用魅力的力量激励他人
许多成功的领导者都具有超凡魅力。他们知道如何在其他人身上发挥积极的作用,并致力于帮助他们建立自己的优势。今天的当代领导趋势都指向了言语和行动的真实性和脆弱性。
价值传播与透明度
一个强有力的领导者是一个精明的沟通者。他们承认自己的力量和影响,并知道何时某些媒体,无论是媒体,社交媒体还是人对人都是最好的方法。他们重视透明度,虽然并不总是那么容易,但他们明白,他们的时间和理念越诚实和慷慨,他们的信息就越能达到大众吸引力。
创造愿景
变革型领导者具有远见卓识,并在一个对所有参与者都有益和重要的方向上激励他人。他们的热情往往具有传染性,并鼓励人们加入正在呈现的愿景。虽然这些当代领导者具有推动使命前进的激情和愿景,但由于他们的全局思维,他们经常会错过重要的细节。有远见的人通常需要以细节为导向的人才来执行和实施愿景,以取得切实的成果。如果没有强有力的日常管理,组织可以迅速摆脱导致其既定目标的道路。有远见的人可能会鼓舞人心,但他们通常需要从更平凡的合作伙伴那里获得成功。
一个富有魅力和有远见的领导者可能会取得巨大的成功,并能够帮助人们完成许多重要的事情。但请记住