为您的企业选择合适的位置不仅有助于提高销售额并降低成本，还可以帮助您提高生产力。在保持高质量的同时更快地创建商品和服务是利润最大化难题的关键部分。您找到公司的位置会影响您通过工厂有效移动人员，材料和成品的能力。
入境物流
供应链管理是最大化生产力的关键。如果供应链的一部分中断，其余的销售，生产和分销流程都会停滞。当企业启动，扩建或搬迁时，他们认为需要将原材料投入其生产设施。在管理业务选址过程时，公司会考虑铁路，航空，公路和海上运输物流，以确定这些物流对于接收物资的效率。公司还会考虑客户和供应商到达商务会议地点的难易程度。即使对于需要每周多次获得新鲜出炉的面包，肉类和蔬菜的餐馆，宴会厅，熟食店或餐饮业等小型本地企业来说，有效获取供应商也是提高生产力的关键。
出境物流
将货物运送到批发商，分销商，零售商和直接客户的公司依赖于高效的出境物流。他们可能需要定期向客户和供应商发送样品以供批准。如果销售代表能够访问具有成本效益且减少旅行时间的道路系统和机场，则他们的工作效率会更高。高效的出站物流系统通过减少差旅时间和成本来提高生产率，使公司能够更快地响应客户和分销商的需求，并更快地将成品交付到市场。
经济发展激励
城市，乡镇，县，走廊和州为搬迁企业提供各种激励措施来到他们的地区。这些可包括税收抵免，降低公用事业成本，改善基础设施以及免费或低成本建筑。基础设施的改进可能包括为新的制造或配送设施提供服务的新道路，或为特定地点建造的铁路支线，以帮助分配。帮助企业简化许可流程，提供重新分区属性或减少营业时间限制的地点有助于提高生产力。
吸引工人的能力
更多合格的员工和更高的员工保留率可通过更多创新，更高效率以及减少员工更换和培训成本来提高生产力。每天长时间通勤会降低员工的生活质量，并增加他们在公司工作的自付费用。无法获得直达航班的航空旅客可以在机场度过漫长的一天，降低他们的工作满意度。商务地点提供价格合理的无障碍公共交通，短途公路通勤或附近的机场，不间断飞往经常出行的城市，可以帮助企业招募和留住更好的员工。提供更高生活质量的地点，例如好天气，低个人所得税，良好的学校以及自然和商业景点，有助于吸引和留住更多的生产工人。
