损益表（P&L）详细说明了公司当年的收入和支出。大多数损益表从收入开始，然后扣除销售成本，包括库存成本和创建成本所涉及的直接人工。差异被称为毛利润。毛利减去经营费用，包括办公用品和租金等，与营业收入相等。转移对预算的关注并转向关注损益表需要一点创造性思维。
获取公司最新的损益表或年度报告。损益表也称为年度报告中的损益表。
从财务部门获取最新的预算报告。预算报告必须在预算中显示主要成本存储桶或类别。
确定三个最大的成本桶。通常，三个最大的预算项目是工资或补偿，库存和设备或资本支出。资本支出是资本支出的缩写，是指企业每年投入运营的资产。
在损益表中找到与预算中的成本桶相对应的类似成本桶。例如，工资或运营成本的项目中列出了工资或补偿。库存按销售成本计算，设备通常在几年内折旧。在这种情况下，除销售外，主要关注的主要项目是库存，设备和人工成本。
将损益赔偿方案与损益表联系起来，特别是销售，库存成本降低或设备成本降低。将重点从支出控制转移到净收入改善。
