许多因素都会影响员工在工作场所的表现。您的员工可能会因为主管的微观管理或吝啬的预算限制而受到负面影响。相反，您的员工很可能会受到高质量设备和主管平易近人的管理风格的启发和积极影响。无论您工作的领域或行业如何，影响员工绩效和士气的因素都非常相似。
设备及用品
工作场所设备和用品的质量和数量会直接影响员工的表现。并非所有公司都能买得起顶级电脑，复印机，打印机和昂贵的可上网的手机，但保持设备和软件的最新状态对于积极的员工影响力还有很长的路要走。并确保员工拥有他们有效工作所需的所有办公用品是必要的。
工作环境
您的办公空间必须具有优质的照明，良好的温度控制和适当的通风，不仅对员工士气，而且对他们的健康。灯具损坏或发生故障不仅令人烦恼，而且照明不良也会损害员工的眼睛健康。恶劣的气候控制也可能导致员工变得过于寒冷或处理与热有关的疾病。适当的通风可能是办公室环境中最关键的一部分，因为通风不良不仅会使员工生病，还会破坏当地的法令，因为大多数市政当局都有关于适当通风的某些环境法律。
重要项目
每个员工都想知道他的工作事宜。每天在同一个人的日常工作中总是典型繁琐或卑鄙的工作，肯定无助于这个人的表现或士气。让办公室里的每个人都参与一个涉及团队合作的项目，包括有趣的研究和动手展示或材料组装。分配特殊项目可以让您的员工快速改变步伐，获得很大的成就感，并通过批判性工作将您信任的知识重新焕发目标。
支持老板
虽然很少有老板可以辜负完美老板的形象，但是一位支持并提供积极反馈的老板会以积极的方式影响员工的士气。 “企业家”杂志报道称，在对30位行政专业人士进行的民意调查中，他们想要老板的首要特征是在第一位“支持”，其次是（按降序排列）理解，灵活，诚实/道德，激励和公平。这些专业人士将支持性老板定义为在团队遇到问题时寻找解决方案而不是替罪羊的老板。当事情进展顺利时，支持老板很快就能认出一份出色的工作。理解老板会认识到他的工作人员过度工作并使他自己可用，偶尔甚至会在工作时间以外与员工交往。
也许受影响最大的员工是那些知道老板不会要求他们做任何老板不愿意做的事的人。
奖金/引发/激励
经济使雇主难以向高级雇员发放奖金和加薪，但根据员工福利新闻的报道，雇主们开始重新制定加薪和奖金计划，以留住最优秀的员工。在雇主能够通过加薪和奖金奖励员工之前，餐厅礼品卡，补偿时间或其他廉价奖励等激励措施，如果给予赞扬，是提高员工士气的良好选择。
