建筑公司必须在合同中留出足够的余地来支付管理费用。与完成建筑项目的材料和劳动力的直接成本相比,这些费用更难以计算并按比例分配给不同的客户。一般来说,有三种类型的间接费用:直接费用,间接费用和固定费用。在投标过程中管理这些费用并对其进行核算对于建筑公司转亏为盈至关重要。
直接开销费用
施工现场将有几个直接管理费用。这些包括临时办公室,设备租赁,行政工资和工作现场的公用事业。这些管理费用是在工地完成施工的必要支出。工地需要电力和水才能完成施工。这些成本会转嫁给客户,并应在投标过程中编制预算。
间接间接费用
间接管理费用包括公用事业,保险,就业税和退休计划等项目。建筑公司必须定期支付这些物品,无论公司是否在实际建造某些物品。在计算出价时,估算必须包含足够的资金来支付公司盈利的这些费用。用于一项以上工作的租金,通讯和设备也属于间接管理费用的标题。
固定业务间接费用
固定业务管理费用包括工资税,失业保险,投标保证金和许可证。由于投标数量和项目期间的人工数量的波动,金额可能会发生变化,但在为客户准备投标和估算时必须考虑这些金额。