企业短期目标清单

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Anonim

丑陋的事实是,大多数企业在成立两周年之前都会失败。当你谨慎地做好一切正确的工作时,尽量不要让那个令人讨厌的想法扼杀你的企业家高跟鞋。创建一个短期目标列表,以帮助您在开始建立品牌知名度,建立智能关系和准备金融颠簸时保持专注并走上正轨。尽早跨越您的清单上的关键成就为您的企业提供了一个战斗机会,不仅可以获得24个月的成绩,还可以超越它并实现您的长期目标。

首先,找到焦点

企业差异很大,因此他们的短期目标也是如此。要确定在第二年(甚至第一年)之前需要达到的目标,需要重点关注。首先回答一些发人深省的问题,例如:

  • 我公司现在有哪三个(或更多)领域?从现在开始的四年内,它将在哪些领域活跃起来?回答这些问题可以帮助您规划您的短期和长期招聘计划及其相关预算。例如,簿记员和助理经理可以增加价值,如果他们有更多的时间让您发展业务和盈利。

  • 我的产品或服务是常青树还是会不合时宜?例如,如果你创造了一种营养饮料,使用最新的健康食品作为主要成分,一旦下一个“超级食品”打到健康食品新闻饲料,预计会创建一个新的饮料配方。
  • 我需要处理哪些方面以及与谁建立联系以与我的使命陈述保持一致?例如,也许你是在有机农产品行业,你发誓要支持当地农民。在这种情况下,短期目标可能是与邻近的竞争者建立联系。您可以一起提出(并结合资金)时尚季节性营销理念,假日活动,行业促销和商店本地广告。

业务目标一:注入资金

当你意识到你的公司破产时,恢复可能已经太晚了。资金,或至少资助想法和选项,应该是您的短期目标清单。为了做好准备,想出办法为公司注入更多资金。通过向很多人寻求一点财务帮助来筹集资金或筹集资金是保持关灯和员工工作的一种方式。通过研究政府补助金,小企业银行贷款,天使投资者以及来自家人和朋友的爱钱,实现收益最大化。并且不要忽视可能提供经济援助或分享其场所和资源的企业孵化器或加速器的有用指导。

业务目标二:加快发展

您是否处于竞争激烈的零售空间?如果是这样,从第一天开始,每季或根据需要向您的库存添加至少一个新产品可能是有益的。不仅仅是任何产品都可以做到:选择时尚产品来真正吸引顾客 - 例如,想想玩具狂热玩具。一种产品,你可以高价,然后打折或捆绑一个不太受欢迎的产品,以产生兴趣,可以提供品牌认知和一堆增长的现金。

业务目标三:在线可见

对于今天的许多企业来说,在线家庭意味着生存。当然,你会发现很多自助网站模板可供选择,使用一个是一个很好的开始。但是,您是否有时间了解搜索引擎优化,如何生成在线销售,网站分析,移动应用以及如何跟上流量趋势?如果没有,一个直接的目标可能是雇用一个网站顾问,即使只是一个月,与您现有的网站合作,提高其效率和提高搜索引擎优化。一个专业的网站更有可能出现在搜索结果中,增加销售额,更重要的是,如果你必须让你的业务完全在线以维持运营,那么它就准备好了。

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