你有没有走进办公室，感受到一种奇怪的氛围？也许它太安静了，每个人都低下头，好像他们害怕遇到麻烦一样。或者也许你有相反的经历。也许你已经去过一个新的办公室，人们开玩笑，快乐，在笔记本电脑中聚会，在休息室里喝咖啡聊天。
嗯，这两种感觉都被称为“组织氛围”。
“组织气候”一词的含义是什么？
组织的气氛是外部人员和为组织工作的人们对环境的感知。老板可以创造气候。它还可以消除办公室中发生的事件，或者在那里工作的人以及他们对事物的反应。气候可以改变。例如，如果有新的领导，它可能会随着时间的推移而缓慢变化。或者由于不可预见的事件（例如同事的死亡）而迅速改变。
文化与气候
另一方面，组织的文化包括赋予办公室某种感觉的价值观和行为。文化包括组织的不成文规则，共同的信念以及公司工人和领导者的价值观。当你在其中时感觉到，但走进办公室的局外人不一定会立即接受文化，就像组织氛围一样。
文化和气候很容易混淆。这两种想法是相互交织的，一种趋势会影响另一种。如上所述，气候因事件而迅速变化。然而，文化需要时间来发展。如果老板想要改变文化，并且有一些员工粘合事件的概念，这将提供文化的转变，他可能会感到失望。气候可能会在这些事件发生期间和之后发生变化，但文化需要更长时间才能发生变化。
气候调查的定义
气候调查通常是一份匿名调查问卷，向员工询问他们对工作环境的看法。这些调查可以帮助公司领导，因为它们是公司如何与员工沟通，支付，治疗等方面的窗口。气候调查有时会让领导层感到痛苦，但如果管理层有兴趣改进，它们就是一个重要的工具。组织的气候。
