你有一个很棒的产品，客户想要它，你能够以一个让你产生利润的成本来制造它。这对任何企业来说都是一个良好的开端，但存储和分发您的产品对您公司的成功同样重要。您获得的越大，物流就越重要。了解存储和运输产品的基本目标将有助于您最大限度地保持竞争力。
基本存储
对于许多小企业主来说，建立仓库或租用仓库空间的主要目的只是存储库存。当您第一次打开门时，您的车库，备用卧室或地下室可能会成为您的“仓库”，但您需要有足够的空间安全地存放您的库存，价格合理且随着您的成长而轻松访问。
高效的可访问性
仓库和配送设施需要提供对库存的轻松访问。您可以更快地找到，加载和发运产品，您可以更快地为客户提供服务并获得收入。拥有有效的库存跟踪系统应该是您的库存存储过程的核心目标。这包括在库存离开仓库后跟踪库存。考虑向您的卡车添加全球定位系统或GPS跟踪，以帮助您准确了解您的库存，直到客户手中。
营业额增加
库存时间越长，您的成本就越高，因为您对用于生产产品的信用支付的利息以及您可能从存储闲置库存的现金中产生的收入。企业创建仓储和分销方法 - 例如先进先出或FIFO，模型或及时或JIT方法 - 以更好地管理库存周转。 FIFO有助于防止库存过时，而JIT可减少库存时间。
更好的生产流程
始终了解您的库存水平并将其与客户的需求相匹配可以帮助您避免大订单造成的减速。例如，如果您的客户在夏季期间向您购买大量产品，您可以创建库存以在一年中的其余时间填写这些订单并将其存储直至您需要它们，从而减少您对加班人工成本的需求并减少生产瓶颈。
减少收缩
定期进行库存审核是一个重要目标，可帮助您发现盗窃，损坏，错误发货的订单以及丢失可能损害您利润的库存。添加监控摄像头，员工通过防护的门和安全警报可以帮助减少盗窃。
最佳安全性
您拥有的仓库空间越多，存储的库存和您雇用的人员，工作场所事故的可能性就越大。与您的保险提供商，当地消防队长，安全专家和职业安全检查员会面，以确保您的仓库和配送设施安全可靠。
