公司致力于盈利，通常关注其行为对其盈利或收益的影响。 John Elkington想出了三重底线的概念。三重底线报告意味着企业必须报告业务的社会和环境方面的影响，而不仅仅是财务方面。这种方法有一些缺点。
原则
三重底线报告方法表明，企业应将利润作为其使命的一个方面。他们还应该关注他们的行为对人们的影响，例如他们的员工和他们所居住的社区，以及环境。因此，无论其他结果如何，产生利润的传统目标都因企业需要考虑其行为的社会和环境后果而受到限制。
难以量化
虽然公司可以量化财务方面，如收入，收入和成本，但很难量化社会和环境方面。例如，当企业承诺通过回收来保护环境时，其影响不容易辨别。采用三重底线方法的公司倾向于采用更多的合规方法，并表示他们参与了某些无害环境的活动。
管理冲突
企业的管理传统上旨在最大化股东的回报。三重底线报告可能会对此类业务造成冲突。企业从事的任何社会和环境行动的好处很可能会长期出现。但是，它们可能对利润产生短期负面影响。大多数股东更倾向于短期利润而不是长期利润。
优点
随着企业变得更具社会和环境意识，他们可能更少参与产生污染的活动。当他们衡量他们的行为对环境和社会的影响时，他们可能会做出更有利于环境的决定。从长远来看，这将有利于更大的社会。
