不公平和不道德的做法在许多企业中都是不幸和相当普遍的。如果您曾经目睹过一位同事的不道德行为,那么您可能想知道如何以适当的方式处理这种情况。一种做法是报告不道德的行为。虽然有几种方法来管理举报,但有些方法比其他方法更有效。了解如何管理举报是您和您的员工的重要一课,可以使您的业务更顺畅。
确定有问题的不道德行为,并确定它对您或您工作的组织的影响。确定问题是否值得报告,以及是否会使您的工作或其他人的工作处于危险之中。
创建支持组。寻找您可以信任的同事和同事,以便将问题留给自己。解释不道德或非法行为,并确定他人的意见。如果您的同事同意,请将他们招募到您的支持小组。
确定您将向谁报告有问题的行为的正确主管或权威人物。如果你的老板犯了有问题的行为,找出你老板的主管或有权影响情况的外部法律人物。
吹哨。如果您担心举报可能会让您被解雇或让您陷入法律纠纷,请写一封匿名信或使用第三方(如律师)报告不道德行为。详细解释行为或问题,解释为什么你认为它是不道德的,为什么它需要举报,以及如何解决问题。
提示
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专注于不道德或非法的事实,而不是在你举报时指着个人。
警告
请参阅您的企业关于举报的指导原则,以避免违反任何可能导致您被解雇的明确规则。