管理会计是会计界的两个主要部门之一。财务会计涵盖侧重于创建定期财务报表的基本会计职能。管理会计任务比财务会计技术更具内向性和复杂性，为管理决策创建了富有洞察力的报告。许多管理会计都围绕成本分析，使基本成本概念成为管理会计课程的一个重要组成部分。
管理与财务会计
除了财务和管理会计目的的根本区别外，两者之间存在许多细微差别。例如，管理会计技术不受GAAP等国家和国际会计标准的约束，因为报告仅为内部用户生成。管理会计期待估计未来的收入和支出，而不是向后看报告过去的表现。财务会计包括一个连续的周期，每次迭代都以财务报表编制结束，而管理会计则包括定期执行的持续活动。
规划与控制
管理会计有助于提高任何业务领域的计划有效性和控制力。例如，管理会计技术可以帮助管理人员分析装配线上的生产错误或质量标准。作为另一个例子，管理人员可以使用管理会计信息来分析使用不同供应商或购买不同数量的原材料的成本效益。管理会计数据可以揭示哪些销售团队比其他团队更有效率或更高效地运营，并且可以帮助决定是否外包或投资劳动力和资本设备以执行特定的业务功能。
成本基础
会计师以各种方式对业务成本进行分类和区分。企业会产生直接和间接成本;直接成本是生产活动的直接结果，而间接成本是独立于生产而产生的。固定成本是指随时间保持相对稳定的成本，而可变成本与产量成比例增加或减少。产品成本是可以与特定产品或服务挂钩的费用，而期间成本是可以更容易地分配到特定时间范围的成本。
分配成本
会计师为每个销售的产品或服务分配直接和间接成本，以揭示各个产品，流程，部门和业务部门的盈利能力数据。会计师可以使用后进先出（LIFO）方法或先进先出（FIFO）来计算销售成本，以分配不同的产品成本。特定ID和加权平均方法提供了LIFO和FIFO的替代方案。会计师根据许多因素（包括特定时期的销售量）分配固定成本，如间接费用和行政工资。
