管理决策游戏允许参与者发展技能，以达到在特定情况下采取的最佳行动方案。参与者练习考虑不同的选择，探索他们的选择，选择最佳选择，沟通决策和采取行动。您可以在面对面的研讨会上作为破冰船进行此类竞赛，或指导参与者使用免费在线游戏进行练习。
进行破冰运动
为了建立决策技能，将人群分成两组。挑战他们以确定基于领导风格做出管理决策的多种方式，并论证每种风格的利弊。获胜团队确定了制定决策的最佳方式。这些可能包括在危机情况下最佳使用的专制方法，或有助于建立团队关系的协作决策。识别这些技术的能力 - 以及何时使用它们 - 可以提高某人的管理决策技能，因为有效的管理需要多功能性。
使用不同的思维
要做出有效的管理决策，您必须考虑不同的观点。例如，假设经理需要选择要推广的员工。为了建立这方面的专业知识，将一大群人分成六个小团队。分配不同颜色的帽子：白色，黑色，黄色，红色，绿色和蓝色。解释每个帽子代表不同类型的决策：基于事实，情感，积极，消极，创造或控制。提出挑战，例如六个不同的员工中的哪一个进行推广，让参与者根据自己的帽子颜色选择一个符合条件的人。参与者了解到不同的情况需要不同的思维，这可以带来更好的决策技能。
