专注于技能的员工易于更好地专注，更轻松地工作并生产更多相同的产品。如果您的业务分为几个不同的工作，而不是让员工完成两个或更多任务，他们将在轮班期间完成一项任务。专业员工为您提供质量超过数量，但也有一些专业化的缺点。
专业化的优势
降低风险： 通过专门执行相同任务的员工不太可能犯错误。他们熟悉执行该任务的非专业人员不会知道的陷阱和问题。例如，每天向相同地点交货的人将比不经常驾驶该路线的人更好地了解道路和潜在的交通问题。
团结： 专业化的一大优势是员工在其部门或技能组合中与其他人有共同的友情。它让人感觉“我们都在一起！”这种感觉可以提振士气，进而改善表现。即使一名员工是他们所做的事情的唯一专家，它仍然带来一种无比自豪的感觉。
省钱：培训一个人做一份特定的工作可以节省培训的金钱和时间。将员工从他们熟练的任务转移或转移到他们不熟悉的任务意味着可能浪费大量资源。任务专业化的优势在于，虚拟保证不必花钱再次执行相同的任务，因为专家非常了解它。
准确的时间管理浪费时间浪费金钱。培训多人完成许多任务可以使他们所有人都至少可以做到这一点，而一些专门从事这项任务的人意味着它将更快，更轻松地完成。
专业化的缺点
自满： 重复的例行程序冒着单调的风险，而无聊往往会导致自满，以至于错误可能发生。新的任务和惯例吸引大脑和身体，迫使人们集中注意力。专业化的缺点意味着自满会导致失误，这可能会使公司付出代价并危及安全。
隔离： 当员工专注于公司目标的一个方面时，他们可能感觉不到与整个过程有关，更不用说与同事断绝关系了。理解整个过程需要天生的满足感。专业化可能导致孤立感，与整体分离。职业道德的下降是危险的。
一成不变的： 如果一个专门从事任务或程序的员工必须尽快完成，那么那些不熟悉它的人必须接管。执行专家工作的非专业人士可能会导致问题。这是专业化的巨大缺点。花时间教新手绳索在紧急情况下导致时间和金钱的损失。
与您的员工保持联系
员工专业化的优缺点通常是同一枚硬币的两面。将公司联系在一起的原因也可以分而为之。仔细的风险评估和掌握员工士气的脉搏可以指导公司最有利可图。
