就像你有一个开始创业的计划一样，你也应该有一个计划，当你退休，死亡或被禁用时关闭或转让所有权。该计划可以允许您逐步或快速地退出业务，具体取决于业务是否已售出或在没有您的情况下继续。
设置退出目标
没有单一的退出策略是正确的。相反，对您有用的因素取决于许多因素，包括您是想完全切断关系还是保持一定的控制，是否需要销售业务所提供的现金以及业务是否具有足够的长期盈利潜力。评估您的个人情况，咨询高级经理和关键员工，并利用免费资源，例如您可以从小企业管理局获得的信息，以及从SCORE（一家为小企业主提供免费帮助和建议的组织）提供的信息，适当的退出目标。
了解你的选择
虽然关门和走开是一种常见的退出策略，但这不是唯一的出路。您也可以成为一个沉默的合作伙伴，将所有权转让给家庭成员或您的员工，或将业务出售给另一家公司。每个选项都有其优点和缺点，只有您可以决定哪个选项最适合您的业务，您的员工和您。 SBA网站上有很多关于这些选择的信息。
创建计划A和B.
虽然您无法计划所有可能性，但退出策略应考虑多种可能性。例如，如果您的健康状况良好并且您的业务盈利，那么您退休时可能会退出。但是，您可能会成为残疾人或面临健康危机，这意味着立即退出企业。因此，如果首选的退出策略是将所有权转让给家庭成员，那么考虑一种替代方案，如果您突然死亡并且指定的家庭成员不愿意或无法承担所有权，则允许业务继续。
考虑你的时间表
编写适合您时间表的退出策略。例如，继任计划需要大量的思考和长期规划。虽然SCORE的业务规模和复杂程度以及您指定的继任者的知识和经验都很重要，但继任计划从开始到结束大约需要15年。另一方面，虽然销售或关闭业务仍需要一些计划，但通常是一个更快的过程。
