Kanban，日语用于招牌或广告牌，是“及时”（也称为“精益生产”）系统的一部分，该系统是日本全面质量管理（TQM）系统的重要组成部分。这是一系列的想法，将日本工业从20世纪50年代廉价但几乎毫无价值的商品生产商转变为现在的优质电子产品和汽车的主要生产商。在您的企业中设置看板系统可以使其更有效地运行，占用更少的钱并且需要更少的空间来存储商品。
分析您的生产供应 - 销售点（POS）系统。这是看板系统最重要的贡献之一 - 它可以让您分析您的物流再补给系统。当看板系统到位后，您可以监控看板，看看系统是如何工作的以及如何改进它。 TQM系统在日语中称为Kaizan。这个术语意味着“持续改进”。
决定如何检测并报告供应链中一个点的需求到之前的点。看板开始作为贴在箱子上的卡片。当包含物品和看板卡的垃圾箱在商店变空时，它在仓库中换成了一个带有类似看板卡的满箱，空箱被传递到工厂，在那里交换了满箱去了仓库。在工厂中，只有在有空箱时才会生产更多产品。看板卡告诉你要生产什么。
在超市上为您的生产和供应建模。商店只库存一天内售出的商品。购买者只购买他们需要的东西，因为他们确信未来几天总会有更多。货物在POS上进行扫描，库存减少报告给仓库，仓库为标有看板卡的产品留出一小部分空间。当空间为空或低时，看板卡被送到工厂。今天，看板卡通常被电子看板卡或电子看板卡取代;即电子讯息。事物是在需要时生成的，并存储在商店或仓库中，适用于生产者和消费者的最小空间。
提示
-
使用看板持续监控您的物流系统，更改货架空间，仓库空间和工厂订单，以符合计费惯例。这是看板系统的优点之一，您应该使用它。
警告
不要因为您没有自动库存信息的电子方式而认为您不能建立看板系统。箱子和卡片的看板想法是概念性的。例如，如果你拥有一家小杂货店，那么驾驶面包车的人可以在一天内取代你卖的几块面包，而账单就是你的看板卡。
