广播电台需要高能量的播出人员，但也需要幕后的员工为听众带来音乐，新闻和谈话。广播电台的公司结构，无论是商业广告还是非营利组织，都包括管理人员，销售人员和技术人员，他们的共同努力使电台保持在空中并在财政上可行。
管理和行政
总经理监督整个车站。她的职责包括雇用和解雇经理，管理预算以及批准和执行战略计划。管理层得到行政人员的支持，包括处理工资和福利的人力资源专业人员;监督财务状况的会计师或审计员，包括税务合规;指导办公室日常运作的办公室经理;帮助文书工作的行政助理。
程序设计
节目主管决定听众在播出时听到的内容。他可能影响电台的格式，并监督负责制作广播内容的所有部门。如果电台提供新闻，该部门将由新闻主管负责，新闻主管负责监督和编辑记者，主播和制片人的工作。如果电台提供音乐，可能会有音乐总监决定哪些录音艺术家在电台上播出。播音员，或“DJ”提供戏,,公布录音和阅读宣传材料。该广播电台还将拥有一个网络存在，需要网络和社交媒体制作人。
销售和营销
由于销售人员进入商界并说服媒体买家做广告，那些有助于支付电台人员和节目费用的那些引人注目的广播歌曲正在播出。经理负责监督销售人员，并决定接近哪些潜在客户。在经理的指导下，销售人员负责建立联系人并制作对企业主有吸引力的广告套餐。营销部门确保广播电台得到很好的宣传;其职责包括发起社区活动和伙伴关系。
技术
总工程师负责监督广播的技术要素。这涉及变送器维护和故障排除，以及管理所有设备，如音板，麦克风和录音设备。根据无线电台的大小，总工程师可以监督协助这一过程的技术人员团队。技术人员包括电路板操作员或电路板操作员，他们负责管理现场直播的声音级别，提示录像带并监控播出时间长度，以便播音员留出时间进行广告宣传。
