管理职能中商业研究的重要性

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Anonim

正如俗话所说,知识就是力量。对业务进行深入研究是了解市场,客户和竞争的最佳策略。有了这些信息,您就可以制定创新且经过深思熟虑的决策,以帮助您发展业务。研究可以帮助公司规划新产品,开展广告活动并与直接竞争对手竞争。没有研究,公司就会陷入困境,试图在黑暗中驾驭市场。当您从事管理职能时,您处于公司的关键决策职位。因此,必须依靠可靠的研究来确定您组织的后续步骤。

盘点工业

进行研究以更好地了解贵公司所在的行业是成功的必要条件。了解您的竞争对手是谁,您的客户是谁以及提供哪些产品或服务将帮助您制定可靠的计划。此外,商业研究可帮助组织避免未来的失败。组织可以根据行业的整体运作情况确定是扩大运营还是缩减运营。他们甚至可以根据当前的利率决定是否应该申请新的贷款或偿还债务。了解行业还有助于企业有效地为其产品或服务定价,确保它们符合市场价格和竞争对手。

了解您的客户

您的客户是您的业务存在的原因。因此,了解他们是谁,他们如何思考,他们的感受以及他们可能需要您的产品或服务的原因至关重要。组织以各种方式进行市场调查,例如通过电话或在线调查,还可以购买已经为其行业发布的研究。这是了解客户面临的最大挑战的好方法,以便您可以确定如何帮助他们。市场研究对新产品开发也至关重要。研究有助于在创建新产品或提供新服务方面进行大量投资时降低风险。

了解您的客户也有助于微调营销活动。通过这种方式,您可以有效地瞄准客户,真正磨练他们的痛点,并为您的组织提供可行的解决方案。品牌研究可帮助组织了解客户如何查看这些内容,并展示改善业务整体形象所需的任何变更。

有效和高效地竞争

每个企业都有某种竞争;没有人独自经营。因此,了解您的真正竞争对手是谁以及您的比较非常重要。与竞争对手相比,对自己的优势和劣势诚实的公司有更高的成功机会。通过有效的竞争对手分析和研究,组织可以确定他们是否需要开发新产品或服务,他们是否应该考虑新的营销策略或他们的定价计划是否需要一些调整。通过更好地了解竞争,组织还可以开发新的方法来增加市场份额。

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