在商业世界中，培训通常是公司员工在整个职业生涯中不断进行的过程。在课程开始之前激励员工了解培训计划是成功培训的重要组成部分。没有动力的员工可能无法很好地处理培训材料，并且会以很少的知识或热情离开培训课程。作为雇主，您将财务资源投入培训，并希望培训可以提高盈利能力和员工绩效。帮助员工充分利用培训机会是获得投资回报的第一步。
为成功完成培训计划的员工提供奖励。由于培训旨在帮助员工和公司，因此在办公室进行一项小额奖励，例如加薪，额外休假或特殊日子，可以激励员工在培训期间表现良好。
在训练后对他们进行测验，以确定他们是否注意了，但让他们知道会有一个小测验。如果员工知道他们将在培训课程中提供的信息进行测试，他们将更有动力去关注。
交叉培训员工在公司内部执行他们尚未接受过培训的任务。让员工有机会提升公司内部的技能水平，激励他们参加培训，使他们对公司更有价值。
询问员工他们想要接受的培训类型。当您提供在他们感兴趣的领域进行培训的机会时，给予员工发言权将激励他们。
传达成功培训作为职业助推器的重要性。您正在培训您的员工在公司内部工作，但由于缩小规模或提供更好的机会，他们可能需要继续前进。让他们知道您所提供的技能在您自己公司的就业之外是有用的，这促使他们更认真地对待他们的职业和培训机会。
