质量控制的原因

质量控制是一种结构化流程，旨在确保特定产品或服务对客户和企业都满意。质量控制可用于仔细检查产品或过程，并验证是否符合某些公司标准。如有必要，可能会停止产品或服务，因为在问题得到解决之前，不遵守公司先前提出的质量控制标准。实施严格的质量控制可以带来成功的业务。

消费者满意度

通过遵守公司质量控制标准，确保生产的产品或服务对目标客户满意。质量控制是负责捕捉错误的方法，否则可能导致产品召回，员工伤害或诉讼。它也是确保客户满意度的方法。

通过可靠的质量控制系统开展业务，可确保一致的生产，交付和销售。通过在一组给定的质量控制指南下运行并遵守这些指导原则，可以在一段时间内产生可靠的预期模式，从而在生产成本和管理费用方面实现更准确的计划。

质量控制会对员工产生任何影响。虽然员工有责任遵守生产质量控制指南，但他们也有责任以符合公司质量控制协议的方式进行自我管理。未经培训或误导员工可能导致严重的生产不足。员工培训和监督是否属于公司的质量控制范围，是基于各个企业的政策。