当您听到“会计”一词并自动考虑税收，国税局和公司审计时，您只考虑一种会计：财务会计。虽然财务会计侧重于向其他机构（如美国国税局）提供信息，但管理会计为企业领导者提供信息，以帮助他们做出正确的决策。管理会计的关键工具是增量分析。
评估选择
增量分析（也称为边际或差异分析）评估业务决策中涉及的每种备选方案的收入和成本。它还强调了决策对企业盈利的可能影响。此工具对于需要在做出最终决策之前需要总结其选项的主要优点，缺点和后果的经理非常有用。
进行比较
增量分析是一种决策工具。它的用处在于如何总结选择的好处和缺点与其他替代方案形成对比。该分析忽略了期权之间的等价成本和收益，并关注其差异，这就是为什么它也被称为差异分析。例如，一家公司使用增量分析来决定在具有相似价格的三辆汽车中购买哪辆汽车将忽略汽车的成本并分析使汽车与众不同的特征，例如维护成本和燃料效率。
许多用途
企业使用增量分析作为其管理会计的一部分，以帮助他们做出各种各样的财务决策。例如，在决定是否以特价接受订单，购买单个组件或选择成品时。这种分析有助于确定是否保留或更换设备，以及是否消除或不消除业务中无利可图的部门。您还可以使用增量分析来帮助您做出与您的个人财务相关的决策。
一个例子
使用增量分析做出决策的公司可能会选择最初看似违反直觉的选项。例如，如果包装公司将包装的单价降低30％，则可以从主要公司收到100万美元合同的请求。管理人员要求对报价进行财务分析，并发现根据每单位总成本，他们将在每个单位上亏损，但订单可以在当前工厂生产能力中提供，固定成本不会增加。如果管理人员完全根据产品成本分析做出决定，他们将拒绝该要约。但是，如果他们的决策基于增量分析并且对以正常价格出售的包裹的销售量没有影响，他们可能会接受该要约，因为即使个别成本与价格比率是公司的净利润也会增加不积极。
