即使在数字时代，人们仍然是每个组织的推动力。您的员工需要不断的发展，不仅要教他们尽最大努力履行他们的职责，还要教育他们新的和不断变化的产品和服务，并帮助他们在职业生涯中取得进步。幸运的是，员工发展带来了无数的技术和好处。
培养未来的业主
普华永道（PricewaterhouseCoopers）的网站显示，员工发展教会潜在的管理人员如何操作办公设备，制定预算，促进工作流程，谈判合同和雇佣员工。即使是家族企业也可以培养年轻的家庭成员，最终取代年迈的父母，以便家族企业继续发展壮大。
培训一线工人
员工发展可以改变态度，激励即使是最不友好的员工也希望为客户服务。发展理念可以包括有趣和令人振奋的活动，例如同事传递笔记以祝贺彼此完成工作，特别是如果您的一个员工看到另一个解决困难的客户问题，或者工人互相提名以获得客户服务奖励根据1996年3月发行的签名服务通讯，作为奖金，手表或音乐会或体育赛事的门票。
培训新员工
新员工以及从其他部门或部门转移的员工需要学习他们的新工作。员工发展计划可能需要派遣员工参加特定技能的研讨会或学校，或者让员工参加适当的在线课程，该课程教授工人的工作所需的特定技能。有些公司甚至为新员工赞助他们自己的正规学校或教育计划。此外，辅导计划可以教育新员工了解您办公室特有的工作场所文化问题。
参与学习
特别是教师不断与其他教育专业人士互动，以学习新的教学方式，以及学生处理他们在课堂上传播的信息的不同方式。根据北中央区域教育实验室网站的说法，这样一个行业的发展活动可能包括教师分组交流思想，共同规划课程，讨论学校政策以及参加研讨会。这些活动在学校工作人员之间建立了团结和伙
保持最新
硬件和软件制造商不断发布新的更新。零售机构一直在接收新的和改进的产品，并增加新的部门和服务。汽车经销商必须应对新技术特征并增加新汽车的运营能力。考虑一次提供专门针对一种新产品或服务的定期现场研讨会，或者请现场信息技术专家举办有关特定新硬件或软件更新的课程，以节省非现场课程的费用。
