重型设备租赁包括推土机,反铲挖土机,大型柴油动力自卸卡车,前端装载机和其他大型建筑和商业设备。在经营重型设备租赁业务时,费率根据业主在两到四年期间所需的利润来确定。要确定哪些费率将提供该利润,必须考虑维护设备的费用,同时还要考虑设备随时间的折旧。设备随时间折旧的价值必须计入费率计划中作为费用(也称为“负债”)。
你需要的物品
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维护记录日志(每台机器一个)
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营业时间日志(每台机器一个)
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每台机器最近3年的物业税估价(从业主当地物业税务局获得)
访问当地县政府税务局,其中每件重型设备都已注册,并询问是否获得或购买显示您将租赁的同一品牌和型号的三年折旧的列表。由于数千个不同的县政府遍布美国(以及加拿大的省级政府),折旧率将高度依赖于地方政府如何确定对此类机器的估值。
参观几个重型设备拍卖会,在使用三到五年后销售与您自己类似的设备并记录最终销售价格。在步骤1和此步骤之间,每种类型的机器都有两个值编号:基于政府的折旧计划和使用三到五年后的拍卖销售价格。对于本文的其余部分,将假设为期五年的最长租赁期限。
将每台机器五年后的政府折旧和最终拍卖价格加在一起,然后将这两个数字的总和除以2。假设该机器以10万美元的价格从销售区出售。如果五年后政府贬值显示五年后价值损失4万美元并且机器在五年后平均卖出70,000美元,那么我们有两个数字:根据政府规定五年后价值60,000美元,价值70,000美元根据拍卖率拍卖五年后。将这两者合计为130,000美元,然后除以2,使用五年后最终平均价值为65,000美元。该机器从10万美元减去,平均五年内折旧35,000美元。
按使用小时计算费率,以便机器在五年内收回成本,并使用之前的数字支付折旧平均值。在第3步中,该机器的总新成本为100,000美元,五年的总平均折旧为35,000美元。设置开始小时费率,因此五年后,机器将产生135,000美元。通过这种方式,折旧的负债转化为收入。当机器在五年结束时出售时,最终的销售价格也将是收入,因为折旧责任将被否定。
确定员工的总成本和业务运营费用,然后将这个最终数字包括在开展业务的成本中。如果使用本指南中概述的折旧 - 否定策略,则不应将这些费用计划为“转移到客户”费用,因为这样做会阻止您的租赁价格具有竞争力。相反,在每年年底使用收据进行购买和维护作为税收减免,以降低必须支付的税额。
根据机器支付五年以上的新价格加上折旧损失,设定初步租赁价格。在这个例子中,135,000美元是五年期望的金额,然后在此基础上增加60%的额外收入,以获得现金流来购买零件进行维修并支付员工工资。在这个例子中,它是额外的81,000美元。超过五年,此时应收取的总额为216,000美元,比购买时经销商的新机器价格高出116,000美元。必须根据员工人数和每年约定的工资来改变这个百分比。
为自己和家人建立五年内的个人生活费工资,并增加到216,000美元的五年数字。这是必须平衡租金价格以与其他重型设备租赁公司租用其单位的竞争力的地方。在某种程度上,这将决定您在此类业务中必须遵守的内容。然而,相当于生活费用的百分比应该是以前每年五年总数的大约20%。因此,216,000美元中的20%是每年43200美元的收入。五年多来,这又增加了216,000美元,总计432,000美元,为期五年。
设定每小时租金,以便在五年内带来最终金额。一个很好的估计是让机器每周租用200小时,或每月800小时,这样可以排除周末。五年多,这将是大约48,000小时。如果按照这个租用小时数租用机器每小时10.00美元,如果成功,它将在五年内产生480,000美元。如果机器只能在半小时内出租,则调整到每小时$ 20.00。
提示
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这里的估计是非常保守的,有点僵硬。重型设备租赁业务可能拥有更多员工或更少数量的员工。此外,维护成本在不同领域会有所不同,这些差异需要以企业仍能产生所需收入水平的方式加以考虑。在现实世界中,在仍然获得所需利润的同时支付所有费用可能需要在某些情况下每小时50美元至100美元之间的小时租赁费用。将您的价格与其他人在特定区域租用类似机器的价格接近(同时具有竞争力)将符合您的商业利益。
本文和最终的每小时租金成本细分假设一个保守的企业主通过一次出租多台机器而不仅仅是一台机器来谋生。但是,无论机队中有多少台机器,这个示例故障都应该扩展到您的愿望。
了解您的经营成本,并将所有事情都计算在最终选择的小时费率中。增加机器保险,办公用品和电脑的费用,燃料费用,员工的工人赔偿保险,根据州和联邦税法规定的税收,以及您所需的收入等。每项业务都是独一无二的,所有事情都必须采取考虑到了。考虑聘请一名注册会计师来帮助您的企业盈利。
年度利润最基本的是运营商在总成本,负债和税收之外增加的预期利润。