能力成熟度模型集成是一个旨在提高组织绩效的过程。 CMMI模型通过降低与产品的生产，交付和采购相关的成本来完成此任务。它为组织提供流程解决方案，但不提供具体的操作指南。 CMMI操作的一部分涉及评估组织应用该过程的有效程度。评估可以根据此绩效向组织授予认证级别。总共有五个认证级别。 CMMI 3级认证是中级认证，表示组织已成功实施CMMI。
CMMI是什么
CMMI集成了几种不同的能力成熟度模型。它是一个专为业务流程改进而设计的框架。根据具体组织的需求，这些方法可能包括开发工程解决方案，获取商品和服务或提供特定服务。通常，软件和系统工程组织使用CMMI。
为何使用CMMI
通常不再有效或从未有效的公司可以从CMMI中受益。通过这个过程，无效的公司可以评估公司的潜力。具体而言，无法获得，满足或留住客户的公司可从CMMI中受益。此外，那些难以开发具有盈利性，及时性和可预测性的成功项目的公司可以从这种模式中受益。
得到评价
要使组织获得CMMI 3级认证，必须接受评估。组织只有在组织内部实施CMMI实践后才能申请评估。在评估期间，首席评估师将指导团队量化组织成功实施CMMI实践的程度。
3级
获得CMMI 3级认证的组织已将CMMI制度化，并建立并维护了该过程的描述。将CMMI制度化意味着它已经在组织内部扎根。这不取决于CMMI在组织内的广泛程度，而是组织如何将该流程应用于组织内的特定项目或部门。此外，要获得3级认证，评估师必须确定组织已成功执行，管理和定义过程。此外，评估师将考虑组织如何衡量和控制CMMI，以及组织如何不断努力改进。
