为您的企业选择布局时，两个常见选项是产品和流程布局。这两种布局在工作空间和设备的结构方面有所不同，但它们的相似之处在于它们试图充分利用您的资源并帮助您的工作人员提高工作效率。在产品或工艺布局之间进行选择时，您需要熟悉每种产品的用例，以根据您必须使用的空间和生产量来确定哪种产品更适合您的产品。
产品布局
产品布局方法涉及围绕制造产品所涉及的步骤建立生产设施。产品在制造过程中从一步到另一步。这是典型的装配线方法。例如，在汽车的制造过程中，车身从生产的一个阶段进入下一个阶段。每个阶段的员工都在驾驶汽车，然后将其传递到下一个阶段。
流程布局
在流程布局中，管理将执行类似功能的计算机组合在一起。例如，它可以将所有车床放在工厂的一个部分中。正在制造的部件在制造时从一个工艺区域到另一个工艺区域。医院通常遵循流程布局。例如，产科病房位于医院照顾产妇过程各个方面的区域。类似地，心脏单元参与心脏护理的所有方面。
布局适用性
生产各种必须经历类似制造工艺的产品的企业发现采用工艺布局更方便。例如，如果企业生产不同类型的木质产品，则可能采用流程布局。另一方面，主要生产一种产品（如鞋子）的企业将受益于产品布局，该产品布局使产品最有效地流经生产过程。
工作流程的差异
通过流程布局系统的工作流程是可变的。各种产品流经系统，车间人员必须围绕进入产品的材料移动。当产品从一个流程转移到另一个流程时会发生这种情况通过产品布局，车间工人无需在材料周围移动，工作流程更加统一。工厂在工人使用它们的地方找到每个生产阶段的材料。这样可以提高效率。
