如何在公司启动人力资源部门

贵公司从小型初创公司发展到50人。从公司占据的办公空间数量可以看出，事情看起来对未来的发展非常有利。听起来你的公司是成功的定位，这也是你考虑人力资源部门的原因。作为发布会上的重点人物，应尽职尽责地实现您的目标，并且不久之后，如果没有人力资源部门，您将很难回忆起企业生活。

你需要的物品

请您的执行委员会描述理想的人力资源部门，以便您了解其所寻求的内容。通过向校长提供一份清单，涵盖人力资源部门通常处理的任务，包括招聘，解雇，工资单，办公室间沟通，合规，编写员工手册，劳动法和福利管理，使您的工作更轻松。

征用私人办公室的单入口锁门，以保证工作人员的文件和敏感信息的安全。安装其他数据保护措施;锁定文件柜，安全监控系统，密码保护的计算机设置和其他措施符合公司的预算和保护人员隐私的承诺。

聘请专业人员，包括至少一名具有人力资源部门指导经验的人力资源专员。寻求具有人力资源，心理学，社会学，劳资关系和类似学科教育的候选人。如果您正在寻找具有丰富经验和/或研究生学位的员工，则期望深入挖掘公司薪资资源。入围背景和就业检查的入围者。

聘请与管理层产生共鸣的候选人，并提供有关合规性问题的证书，参考资料和知识的最佳组合，例如“平等机会法”，“美国残疾人法案”和“工作权法”。确定HR人员在报告层次结构中的位置;询问人力资源部门将向谁报告新员工的职位描述。

如果没有此类出版物或公司使用的出版物过时或缺乏实质内容，则委托编写员工手册。要求公司负责人指定一名或多名专职人员审核手册，以便对三个最关键的领域进行深入探讨：就业条款，福利和纪律程序。在发布之前将最终草稿发送给您的公司律师。

代表公司福利计划处理成本削减研究的责任，包括健康和牙科保险计划的新报价，以及为人力资源员工寻找更具吸引力的计划的退休计划管理员，因为它成为一个经验丰富的单位。鼓励团队探索士气建设计划，例如企业健康计划和公司简报。

鼓励您的人力资源部门成为负责在大学和招聘会上寻找顶尖人才的企业大使。派部门成员参加研讨会，致力于帮助人力资源专业人员处理工作场所暴力，解决冲突，调解和其他遍及工作环境的事件。

根据美国劳工统计局的数据，2016年人力资源经理的年薪中位数为106,910美元。在低端，人力资源经理的第25百分位薪水为80,800美元，这意味着75％的收入超过了这个数额。 75％的工资是145,220美元，这意味着25％的工资收入更高。 2016年，美国有136,100人受雇为人力资源经理。