有多种因素决定了组织提供的员工福利。组织应将福利包视为员工总薪酬的一部分。虽然它是一种间接的补偿形式，但它也是工作谈判的主要部分，并且像雇员服务的薪水一样交易。福利包括健康保险，养老金和员工服务，如健康中心或日托中心。工人的补偿等一些福利是强制性的，而奖金等其他福利是可选的。企业必须了解其预算，法律制度及其竞争对手，才能做出明智的利益决策。
强制性福利
一些福利是强制性的，例如失业补偿，工人赔偿，以及雇员超过50人的组织的“家庭和医疗休假法”。一些州有额外的任务。了解您所在州的法律要求非常重要。
可选的好处
一些可选的福利包括健康保险，养老金计划，带薪假期和学费报销。福利可以根据员工在组织或绩效水平上工作的时间长度来确定。研究表明，有竞争力的薪酬和福利有助于提高员工保留率。企业也可以提供利润分享。
预算限制
企业对工人如何激励的信念 - 通过货币利益或公司的使命 - 可以决定它为员工提供哪些好处。预算有限的小型企业可能会将较小的工资与较大的福利待遇相匹配，这可能包括基于达到某些目标的奖金或加薪。虽然起薪可能较低，但工资百分比增加，利润分享可能有助于招聘有才能的工人并激励现有员工。
注意事项
看看竞争对手为员工提供的服务，并考虑您可能会做些什么来参与竞争。小企业可能无法提供与大公司一样好的福利方案，但可能能够提供“欢迎”的工作环境，而不是提高工人的工作满意度。如果可能，请让您的员工参与有关增加福利的决定。告诉他们公司的成本。
