安全公司从事有组织的业务。他们的组织和对细节的关注是保证客户安全的原因。结构取决于企业的文化，组织的规模和公司的管理风格。
形式结构
正式的安全结构可以包括分配给专业领域的监督层。可能有首席安全经理委托他的助理经理负责防损或调查。这些监管者可能是另一层中层管理人员，负责监督各个部门的安全，如应收账款和财务问题，信息技术安全监督员，背景筛选员和欺诈调查专家。在这些专家的帮助下，可能会有一般安保人员和轮班主管来管理他们。
非正式结构
预算会影响组织结构。小型保安公司没有这么多中层管理人员的奢侈品。它们可以由最高安全经理和几名助理经理组成，也可以根据他们的工作经验或专业技能转移管理职责。
管理风格
一家保安公司成为退休警察或军官的心血结晶并不罕见。这些公司的结构可以在指挥链中具有军事主义方面，或者基于以前在该领域的工作完成发明人的完整发明。安全行业没有固定的，必需的公司结构。
