战略管理短期目标

战略管理倾向于关注可能需要数年才能实现的长期目标，但管理者需要意识到短期目标在业务战略中的重要性。短期战略可分为四类。管理者应该了解这些目标是什么以及它们如何使公司受益。

财务目标

短期财务目标处理不久的将来的货币目标。短期财务目标的例子包括增加月度利润或减少季度支出。短期财务目标通常是更长期目标的一部分。例如，增加月收入可能是长期增长战略的一部分。

企业可能会为员工制定长期发展战略，但要实现长期目标，他们必须首先实现短期目标。短期员工目标可能包括提高每月个人生产水平或增加每周个人销售额等。

生产目标通常是短期目标。常见的短期生产目标是提高月产量水平，降低每日错误率并提高季度生产效率。通常，这些短期目标是长期战略的一部分。例如，增加月产量可能是定期销售增长的长期战略的一部分，而增加利润的长期计划可能需要增加短期销售目标。

销售目标可以是长期目标，但通常它们主要关注短期目标 - 通常是每日甚至每小时的目标。短期销售额可以按销售额或销售数量来衡量。通常，调整短期销售目标以对公司的长期战略做出反应。