批发商可以为您节省资金并简化您的采购系统，但它们并不总是最适合小型和专业化的企业。大规模经销商交易量大，专注于以您可以标记的价格移动大量产品，使您可以获得转售给您自己客户的利润。但您可能不需要批发经销商提供的数量，他们提供的产品可能无法根据您的特定受众量身定制。强有力的小企业采购策略在适当时利用批发定价的优势，同时通过直接与小型独立生产商打交道来填补需求缺口。
所有批发商都不是平等的
“批发”一词是指供应链中为零售企业提供其他企业创造的产品的链接。一个全国性的经销商是批发商，但是一家小型面包店将其手工制作的糖果分销到咖啡店和杂货店也是批发商，因为它将产品销售到零售店而不是直接销售给最终用户。小型独立批发商倾向于制造和销售零售企业无法自己制造的专业产品，例如为咖啡店提供糕点的面包店，这些咖啡店可能没有自己的工业烤箱空间。大型批发商通常会分销来自多个制造商的一系列产品，并以较低的价格提供更大批量的产品。
寻找合适的批发商
大型批发商不难发现。因为他们占据了市场的这么大的份额，他们的名字将在互联网搜索中迅速出现。如果您有兴趣从批发商处购买特定产品，请查看制造商的网站以获取经销商或电子邮件列表，并询问哪些公司批发他们在您所在地区的产品。一旦您与批发商取得联系，您仍然需要提出问题以确定它是否合适。考虑交货最低要求，分销计划以及它们是否以对您的业务有意义的数量进行销售。
库存悖论
与大型批发商合作通常会比购买零售或直接从制造商购买较小数量的价格低。但是，您可能会在合理的时间内使用更多的库存，从而占用您可能用于支付更紧急费用的资金，例如租金和工资单，以及杂乱的存储空间。此外，客户需求趋于波动，因此您可能会发现自己的衬衫或罐装辣椒供应迅速接近其客户不再需要的日期销售。
电子商务竞争对手
随着在线购物的发展，小企业现在也发现自己也有在线批发选择。阿里巴巴和亚马逊等在线公司从全球市场采购，并提供比大型实体批发商更广泛的产品。但是，与专门销售零售产品类型的批发商不同，可能很难对数千种选项进行分类，以便为您的公司找到合适的产品。
