组织行为中的人格类型

组织中有几种人格类型可以决定个人的行为。通过弄清楚这些人格类型如何融入组织文化，人们可以深入了解个人自身在组织结构中的适应程度。如果员工的个性和组织文化之间存在很大程度的差异，那么沟通，合作和工作关系可能会损害整个组织的利益。

外向性人格

外向的人是一个善于与他人建立关系的人。外向的人合群，表现出很高的社交参与度。他们喜欢和人在一起，喜欢和大团体在一起。外向的人很活跃，并且往往参与很多活动。在相反的一端，外向性低的人会感受到更大的隐私欲望，避免大群体情况，并且通常过着更悠闲的生活。

这个和蔼可亲的人可以在与同伴相处的同时撇开个人需求，与其他人合作愉快。这些人信任他人，依赖他们的正直，品格和能力。通常，这种令人愉快的个性感觉需要帮助其他人，并且可以通过提供支持来获得满足感。

尽职尽责的人会充满自信，并有能力完成目标。他们可能是想要被视为成功的超级成就者。

谨慎的人会在采取行动或做出决定之前从各个角度审视问题，而那些不谨慎的人往往会在他们思考之前采取行动或发言。

自我意识的人对别人的想法和说法高度敏感。他们不喜欢批评，对拒绝很敏感，而那些并非所有那些自我意识的人都不会被别人的评价所困扰。

有冒险精神的人寻求新的体验，不喜欢日常生活。他们可能不怕挑战权威和惯例，而那些不那么喜欢冒险的人可能有传统的价值观，更喜欢安全而不是冒险。那些具有冒险个性的人享有权力，可能更容易冒险。