安全库存是指公司为计划交付而持有的生产过剩，延迟接收新生产库存，延迟生产新生产以及任何其他可能使公司无法生产产品的情况。定期的生产计划。
安全库存量取决于可用于创建产品的技术，与供应商和员工的关系以及正确预测需求的能力。
供应股如何确定？
通过首先检查生产产品的最佳政策，如何设计该政策以及公司愿意吸收的失败的统计衡量标准来确定供应库存。这些措施中的每一项都在下面确定。关键点在于供应政策的根源在于“及时”的产品交付周期。 “及时”周期试图通过减少库存，使用技术降低工资费用和使用质量控制来维持产品优势来降低利息费用。实际效果是采用与产品需求的公司预测相等的生产计划，而不是更多。
什么是生产产品的最佳政策？
最佳供应库存始于销售预测问题 - 公司愿意保持闲置和存储高于其销售额的绝对最低库存水平。公司声誉和持有库存的成本是关键问题。如果产品依赖于受不同价格和季节性价格影响的基本材料，那么公司还必须决定如何以最具成本效益的方式购买这些资产。政策要求不断遵守工人和技术成本结构。
如何设计供应股票政策？
供应库存必须清楚地说明生产成本以及它们如何随着订单的正常潮起潮落和季节性而变化。此外，特别是对于新技术产品，管理层必须决定产品是否会在几年内过时。下一步是利用预期产量优化生产成本。可能必须调整员工操作生产机器的时间的管理安排。随着时间推移的大宗订单，更大的合同竞争以及重新配置或替代原材料，可以优化供应商成本。
供应链成本与供应库存成本
特定成本投入的收集对于理解生产成本之间的关系是绝对必要的。在决定供应链中任何特定延迟对其他成本的影响是多么重要和昂贵时，这一点也很重要。例如，接收矿石的延迟可能使冶炼厂的工人闲置。一旦确定了这些成本，就可以统计估计公司必须愿意采取多少风险来维持供应库存足以满足步骤2中讨论的政策确定。
供应库存由统计测试确定
有一个标准的统计测试特定于公司的生产计划，将确定供应库存需求。该过程始于步骤1中详述的公司理念。如果公司决定愿意吸收2％或20％的生产缺口，它将通过求解统计概率来解决弥补不足所需的供应库存。发生这样的事件。
这是通过使用统计可能性的正态分布并找出必须将多少过量生产用于供应库存并避免最终将出现的预测缺口来完成的。必须定期审查这些销售和统计过程的预测以及它所暗示的成本结构。
