基本工资的概念确保公司在符合市场趋势的水平上补偿其工作人员，而不是指示业务是否处于运营全盛时期或是否处理暂时或持续的商业困境的指标。公平支付的公司人员在很长一段时间内可以防止员工流动率高，士气低落，生产力低下。
定义
员工的基本工资是工人和公司在就业开始前达成一致的比率。这个数字不包括额外的工资，无论是奖金，随叫随到的补偿，资历金钱奖励和加班费。公司可以根据员工的资历和组织层级结构中的定位来设定逐渐增加的基本工资。这种安排可以从1年级到10年级，后者是最高级的。入门级人员的基本工资起价为10,000美元，每个等级的增量为10,000美元，最终为100,000美元。
奖励人员
在公司环境中，帮助确定基本工资的人员对数字有着共同的吸引力，对细节的痴迷，对职业规则的监管敏锐性以及明确的言论模式。通常来自人力资源部门，薪酬管理人员确定奖励公司人员的最佳方式，而不会破坏公司的银行。目标是弄清楚竞争对手在工人赔偿方面做了什么，确定竞争对手的行动是否有效，聘请薪酬顾问为公司薪酬提供指导，并找到扩大“薪酬”一词的方法，以便员工同意非现金福利对长期繁荣也很有用和重要。
利润产生和成本领先
为了确定具有竞争力的基本工资并确保其保持如此，部门负责人会熟悉市场趋势，经济状况，失业趋势以及美国劳工部的最低工资规定。通过精通薪酬和生产力的杂事，职能部门负责人可以很好地判断支付多少，在员工薪酬方案中包含哪些内容以及完全遗漏的内容。这种思维模式可以帮助企业节省资金，降低总体成本，并采取切实步骤，在未来产生健康的利润。
财务报告
对于公司而言，基本工资是管理费用，无论薪酬是否具有竞争力。因此，财务经理将损益表包括在损益表的“销售，一般和行政费用”部分。其他SG&A费用包括租金，诉讼和办公用品。
