许多公司宣传他们从内部雇用这一事实，以吸引顶尖人才申请职位。从内部推广有许多优点，包括对工人的熟悉和动力。然而，存在一些限制公司优化这些益处的能力的缺点。
错过了机会
当公司将内部晋升作为求职的焦点时，他们可能会限制自己真正获得最合格的申请人。虽然它可能不受员工欢迎，但聘请其他公司或公司外部的顶尖人才可能会给你最好的机会来组建最有才华的工作场所。一些外部潜在客户甚至可能不会申请公司的工作，如果它具有从内部推广的良好声誉。
权利
从内部推广的一个缺点是员工可能会感受到促销的权利感。如果公司经常在没有充分考虑外部前景的情况下从内部进行推广，那么现有员工可能会觉得他们在某些方面几乎可以保证晋升，而不会在执行当前工作时付出最大努力。
技术技能缺陷
商业顾问Walter Oelwein建议，当公司经常从内部推广时，他们可以过分强调增长到管理岗位。这可能会抑制公司培养顶级高级技术人才的能力。认为在组织内部成长的唯一途径的员工是寻求管理机会可能无法发展必要的技术技能，以提高他们的工作表现。
改变阻力
强有力的内部晋升制度的另一个重大缺陷是，它可以抑制创新和改变思维的机会，这些思维往往伴随着新的想法和新的观点。当您从公司外部聘请经理时，您可能会获得新的管理方法和工作流程的新想法，这有助于防止公司变得陈旧甚至过时。这对于专注于创新和新产品的组织尤为重要。
