企业战略或企业战略也是众所周知的，是企业内最广泛的战略形式。企业战略处理影响整个公司的问题。它通常由公司内部，董事会或高层管理团队在高层开发。如果您熟悉基本元素，那么理解企业策略很简单。
行业分析
企业战略的一个关键要素是使用行业分析。最受欢迎的分析框架是考虑市场中五种外部力量的五种力量框架：供应商的议价能力，客户的议价能力，新进入者的威胁，替代品的威胁以及行业竞争。基于这些力量，企业可以决定进入一个行业是否明智。
核心竞争力
确定公司需要关注的核心竞争力是企业战略层面发生的事情。核心竞争力是一项关键技能，可为企业提供竞争优势。核心竞争力的例子包括生产，设计或任何其他公司能力。高层管理人员需要确定哪些能力对业务的成功至关重要，以便他们可以专注于这些能力。
长期规划
长期规划是企业战略的核心要素。长期规划是试图了解和绘制公司的未来。根据历史数据，可以预测市场和公司发展的未来模式。使用这些预测，可以为公司制定长期计划。
金融结构
财务结构是在企业战略中发挥重要作用的要素。财务结构是指公司的融资，是指来自债务，股权还是两者的组合。战略要素必须在企业层面决定，因为它会影响整个公司，而不仅仅是个别业务部门。
