虽然您可能有宝贵的业务可以出售，但如果您没有正确地传达贵公司的优势，您可能无法获得合理的价格，甚至是报价。撰写商业销售提案需要将拥有和经营业务的好处列入潜在买家，然后通过预测，事实和数据支持该前提。
创建一个大纲
为了使您的提案更易于创建和逻辑开发您的内容，请创建您将包含的信息的大纲。包括封面，内容页面，执行摘要，业务描述，财务数据，资产清单，负债清单，未来业务预测，销售报价和附录。
描述业务
告诉潜在买家您的业务是什么。描述您的目标客户，竞争对手的来源，整体市场的事实以及您的业务的独特之处。讨论您的产品或服务优势，为什么需要它以及为什么这种需求将继续下去。
提供您的财务数据
在收入和利润方面，告诉潜在买家每年的业务目前是什么。包括一份资产负债表，详细说明其现金，设备，库存，签订的合同和房地产。还列出其无形利益 - 例如其名称，商标和商誉 - 并为每个利益分配合理的价值。记录业务负债，包括您有义务履行的应付款，合同和租赁，您通过信贷购买的项目的余额，税款以及您欠的任何其他资金。包括详细说明您创建产品或服务的运营费用的预算，例如材料和人工，以及运营业务的间接成本，例如租金，保险和营销。详述您拥有的任何合伙人或投资者。
项目未来收益
如果您有，至少提供三年的收入和支出数字。讨论您的业务增长或缩减的原因，未来几年将影响其竞争或客户的任何信息以及有关市场的客观信息。提供有关业务可能扩展的区域的信息，例如添加位置或新产品。考虑联系专门从事您的市场的商业经纪人。他可以帮助您根据年度收入的倍数和市场分析来确定销售价格。
提出要约
告诉潜在买家您的业务需求。通过回顾 - 但不解释 - 您的财务预测，向他们展示他们从经营您的业务中获得的收益。告诉买家，一旦他们支付购买投资，他们将立即开始盈利。考虑提供几种购买业务的方案。您可以提出分几次付款或以较小的购买价格换取一定年份的利润百分比。您可以在过渡期间或出售后的第一年提供兼职工作。这可以使当前客户在拥有新所有者时更有可能留在公司。
添加支持
提供附录，其中包括贵公司的预算副本，营销材料以及最新的银行对账单和纳税申报表。从可靠的新闻媒体，产品和包装的照片或插图中包含有关您的市场的相关文章，以及有助于潜在买家相信您的提案文档中的内容的任何其他信息。
