商业计划列出了公司的结构和营销策略。它通常说明您希望公司在三到五年内的位置，并解释设置，人员需求，最重要的是启动成本。大多数贷款公司会在提供资金之前要求查看您的业务计划。一个简单的商业计划是彻底但简洁的，用易于理解的语言编写。
长度
对于简单的商业计划应该有多长时间没有正确的答案。在撰写本文档时，“简短”和“简短”是主观用语。 “企业家杂志”建议不超过20到30页的文字加上另外10页的预测。任何超过40页的计划可能都太长了。
提示
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不要将简单的商业计划误认为是单页商业计划，其中没有足够的信息来从贷方或投资者那里获得资金。但是，一页的计划是一个很好的指南，可以让您保持正确的轨道，并有助于在一分钟的销售宣传中解释您的公司。
绘制你的课程
为了最大限度地利用业务计划的空间，请使用将数据压缩为易于阅读，视觉上吸引人的形式的图表。关键是为您的计划选择正确的图表：
- 条形图 适合展示销售和利润。
- 饼状图 提供市场份额的清晰图像 - 您已经走了多少市场。
- 甘特图 有助于描述里程碑。
提示
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企业家杂志建议让您的商业计划“邀请”。合并空白区域，例如单间距段落之间的双倍间距。将字体大小保持在11或12点。校对以删除所有可能的错误。
计划的要素
执行摘要
执行摘要提供了一个 简洁，您公司的整体描述以及您的业务原因。包括您的产品或服务的描述以及您的公司如何适应市场。解释您的财务增长 - 利润和投资回报 - 也是一个关键因素。大多数执行摘要列出了主要工作人员的姓名和传记，包括所有者和领导者，尽管有时这些信息列在业务描述或单独的操作部分中。如果这是一项新业务，请将您的执行摘要集中在市场上的差距以及您的公司如何填补它。最后提供有关您希望在五年内实现增长的信息。
业务描述
业务描述提供更多 有关您的业务结构及其产品或服务的详细信息。描述您的企业是独资企业，合伙企业还是公司，以及业务类型。例如，您可能在制造业，食品服务业，零售业或其他类型的服务领域。解释您将如何获得竞争优势，例如独特的产品或比竞争对手更好的客户服务模式。最重要的是，描述您计划如何通过投资者的资金增加利润。一些企业解决了他们寻求借款的资金数额。其他人在财务预测部分中包含此信息。
市场分析
市场分析包含一个 深入分析您的市场调查，包括竞争对手的销售收入和客户的需求。研究各种经济指标和工资数据，以便进行全面分析。通过贸易出版物和商业杂志的研究支持您的结论。企业家杂志提供了许多研究市场的技巧。如果您是初创公司，请了解您的市场饱和度以及是否能够进入该市场。例如，如果您要销售顶级小部件，则必须评估您是否位于拥有能够负担费用的居民的区域。在美国人口普查局和城市数据中查找经济信息。使用您的分析创建营销计划，您可以在其中描述如何使用印刷和电子广告宣传您的业务。
财务预测
财务预测部分包含一个 过去财务业绩的历史记录和贵公司的预计财务业绩。小企业管理局表示，大多数投资者希望看到前三年的财务报表。这些包括资产负债表，现金流量表和损益表。对于您的预计收入，提供未来五年的预测。这会考虑到您的业务运营成本，包括销售成本和销售成本。您的市场研究越彻底，您就越能预测销售。
提示
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FindLaw提供有关如何有效编写财务凭证的提示，包括资产负债表和损益表，也称为损益表。
结论
你的结论应该 高调地结束您的商业计划。陈述您对您的业务的信心，并向您的投资者保证您将赚钱。并非所有业务专家都会提供建议，但Partec Consulting Group提供的建议会提醒您包含您的联系信息，并邀请感兴趣的各方与您联系以解决其他问题。不要忘记最后感谢读者。
提示
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业务计划模板为不同的业务类型提供业务计划的免费模板。 “零售店业务计划”包含特别明确的部分。
