当公司想要扩张时，可以选择促进其计划的一种方式是收购另一家类似的业务。虽然收购可以为公司带来一些快速增长，但它也可能会带来一些困难的问题。在寻求收购另一家公司之前，重要的是要考虑商业交易将带来的利弊。
获得经验和资产
收购的一个好处是您的公司可以快速获得其他业务的经验，商誉和资产。如果您获得的业务可以补充您公司的业务，那么合并可以提高您的整体效率。随着员工和资产的增加，贵公司可以增加产量，提高利润。在购买之前，评估贵公司的弱点并购买一家能够增强您的业务及其底线的公司。
激励股东
收购可以引起股东的兴奋。当上市公司的股东听说合并或收购时，他们往往对贵公司的价值以及出售的公司的价值持积极态度。虽然收购并不总是有效，但大多数投资者都会对这种可能性感到兴奋。采取措施往往会导致股票价格和投资的公平性增加。
结合文化
收购提出了结合两种不同业务文化的棘手任务。大多数商业文化需要很长时间才能发展，并且适应新常态可能对业主和高层管理人员以及两家公司的普通档案都有问题。文化与哲学的融合可能会在贵公司的管理层与新收购公司的员工之间产生冲突。
复制
收购可能导致不必要的重复。当您将两家类似的公司合并时，一家公司的许多职位将在另一家公司工作。这导致两个人或部门做同样的工作。在许多情况下，收购会导致裁员和重组，因为新成立的企业致力于最大限度地提高人力资源及其流程的效率。这些演习很可能会全面威胁员工的士气。
