如何编写薪酬计划

如何编写薪酬计划。您为公司撰写的薪酬计划必须为您的经理提供一个重要工具，以便从那些向他们报告的人中获得最大收益。精心设计的公司薪酬计划是一种以公平，有效和高效的方式奖励生产力的计划。它应该允许您灵活地响应公司需求，但保护您不必经常响应个别情况。

编写一个经得起时间考验的薪酬计划

在编写公司的薪酬计划时，包括员工通常可以获得的各种薪酬形式。如果适用，这包括工资，奖金，生产力和绩效激励，工资和加班，补偿时间，带薪休假和相关回购安排，401k计划和其他退休福利，股票期权和其他利润分享计划，健康福利，学费报销，现场福利的价值，如公司托儿和其他附加福利。

在您的薪酬计划中指定贵公司关于工作时间，休息时间，加班费和补偿时间以及带薪休假的政策，包括假期，假期，病假和个人日。虽然您的薪酬计划不是交换合同，但在工作时间方面，您可以清楚地说明您的员工的薪酬。

根据职称，职位描述，资格和教育，员工状况（如工资或小时工资），专业经验和服务年限，确定公司内的最低或基本薪酬等级和步骤。这些最低限度反映了您将支付的工资和工资。

通过奖金和奖励或生产力激励补充基本补偿，使您可以最大程度地灵活地奖励绩效。构建您薪酬的这些要素，以鼓励每位长期员工预期绩效将得到奖励，而不会牵着您的双手或在您的员工中创造一种权利感。

强调您花在税后福利上的美元，例如健康保险，以便您的员工了解您将这些美元作为其整体薪酬的一部分，并且税后美元比他们更有价值。税美元。

在设定补偿水平和步骤时，反映贵公司的工作场所，行业和地理环境。您希望支付吸引最优秀员工所需的费用，但如果生活费用存在差异，位于夏洛特的公司无需向员工支付他们在Palo Alto工作时需要支付的费用。