决策树是一种思维工具，可用于帮助自己或团队通过考虑所有可能的解决方案及其结果来做出决策。它看起来像一棵树，树枝向右延伸。每个分支都是一个可能的解决方案，其结果从中分支出来。如果您将此工具与群组一起使用，最好将其绘制在棋盘上，这样每个人都可以在谈话时看到它。
陈述决定
在纸张或纸板的左侧中间画一个正方形。这代表了做出的决定。从广场划出的线条，每个替代一个。确保将线条分开，以便为其他线条留出空间，使其从每个线条分支出来。在每一行写一个替代品。
示例：您可能需要决定是购买新计算机还是修复旧计算机。您将从广场分支两条线。在一行写“新计算机”，另一行写“旧计算机”。
可能的解决方案和结果
查看每个备选方案并确定该备选方案的解决方案。绘制从每个替代行的末尾分支出来的一条线，并在每一行上写一个解决方案。您的图表现在看起来就像一棵树。下一组线代表可能的结果。列出从解决方案行末尾分支出来的每个解决方案的所有可能结果。结果是选择某种解决方案的结果。
示例：购买新计算机的两种解决方案是从商店购买或为您建造一台。每种方法的结果可能是：软件可用或不可用;保修是长期或短期的;是否提供本地服务。列出定制计算机的类似结果。
评估
完成后，通过确定每个结果的值来评估树形图。这可能是货币，或者是决定您对决策的价值的任何因素。如果该值不是数字，则以1到10的等级为其指定值。在每个结果行的末尾，写入该结果的值。再次查看每个结果并询问其发生的可能性。将概率分配为百分比，100％为“完全可能”。
将每个结果的值乘以结果的概率。在每个结果旁边写下结果数字并比较数字。这将帮助您确定哪种解决方案将为您提供最佳价值。
示例：购买的计算机将花费2000美元，但它拥有所需软件的概率仅为40％。 2000次.4是800.一台自定义计算机将花费3000美元，但它拥有你的软件的概率是100％。 3000次1是3000.因为3000高于800，定制计算机将比在商店购买的更好地满足您的需求。
