员工会议不应该是您团队的恐惧时刻。相反，尝试创建一个积极的会议，既告知员工，又让他们感觉自己是团队的一员。以积极的方式开始员工会议可以为整个会议设定基调。如果您有坏消息要交付或在员工正常工作时间之外使用会议时间，这一点尤为重要。使用多种技术积极地开展员工会议将提高团队的士气。
微笑并感谢您的员工参加会议。保持脸上的笑容将有助于提升您的信息氛围和信息。即使是通过电话会议参加的人也可以“听到”你声音中的微笑。带着空白的表情走路，皱眉或皱眉不会让你的员工感觉良好，让你成为他们的领导者。
把食物带到会议上。听起来很简单，人们会对食物和小食物做出反应。如果您在午餐时间举行员工会议，您可能需要烤饼干，带早餐会议的百吉饼或为您的员工购买午餐。您的团队会欣赏这一动作，并且在开始之前提供了移动的机会。
计划破冰活动。破冰船经常用于训练课和其他会议，以减轻情绪，让人感到舒适。这些活动可以像要求每个人说出她的同事不会怀疑自己的独特之处一样基本。
接收有关贵公司的正面新闻及其对您部门的影响。使用与您的团队相关的一条关键信息开始会议。如果您的公司表现良好，请与您的员工分享统计数据。在深入研究消极或难以沟通的新闻之前，提供有关新客户，招聘，促销和其他令人兴奋的项目的信息。
承认一份出色的工作，并以优秀的表现挑选出那些员工。重点介绍为什么这些员工值得认可并为部门设定模型。员工欣赏公众赞誉。这种感觉将继续通过员工会议，并鼓励其他人在下次员工会议上工作以获得认可。
