激励计划用于通过使用货币或其他奖励来鼓励员工的特定行为或绩效标准。个人计划可能会鼓励卓越绩效企业脱颖而出，但他们也有潜在的劣势，即恐吓和挫败绩效较低的员工。
鼓励尽最大努力
如果你有一个超级明星表演者，天空是极限，个人奖励计划可以鼓励她发挥她的最大潜力。当货币激励根据个人的表现逐渐增加时，这在销售领域尤其有效。工作人员知道她的收入取决于她的表现，她产生的收入越多，她的工资就越大。作为企业主，您可以获得仅在员工擅长时支付奖金的优势。
激励其他员工
个人激励计划可以在组织内部创造一种健康的竞争感，因为员工会努力追求卓越，以超越或超越表现最佳的同事。没有个性化激励计划的责任游戏。 员工根据自己的优点成功或失败，工作人员了解他们掌握自己的收入潜力。
缺乏团队精神
每个人都为自己减少团队合作倾向的环境。工作人员可能不希望在激励相关的努力中相互支持，因为担心同事会得到一条腿或者获得另一个人的工作。这可能会造成一种不舒服甚至高压力的工作环境，导致内inf和士气低落。如果激励计划伴随着导致或支持在所有员工之间不公平分配的感觉，问题就会变得更加严重。
高周转潜力
个人激励计划通常用于基于佣金的学习结构。换句话说，如果您不执行，您的收入将大大减少。无法产生定期薪水可能会使员工望而却步，导致员工离职以寻求其他更稳定的薪酬结构。营业额可能对业务不利，因为您需要承担广告，招聘，筛选和再培训新员工的成本。
