牵引VS. SWOT分析

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Anonim

TOWS代表“威胁,机遇,弱点和优势”。这是一种基于流行的SWOT分析方法(“优势,劣势,机会和威胁”)分析情况的方法,它以相反的顺序查看相同的问题。

TOWS应用程序

在分析情况时,首先要估计对计划的威胁和当时可用的机会,这通常是一个好主意。这使您可以在确定缺陷和优势之前评估您的职位的局限性和机会。例如,当您发现竞争对手扩大了产品线时,可以使用TOWS,并且您希望制定响应。它在评估突发事件或发展的潜在影响时特别有用。这是一个动作工具。

SWOT申请

在商业中,SWOT分析通常用于评估公司,商业计划,产品线,营销策略或其他现有的,定义的元素或概念。通过列出优势和劣势开始分析,您可以分析各种机会的价值和威胁的潜在影响。 SWOT分析是一种计划工具,而不是一种行动工具。

功能

使用诸如TOWS或SWOT分析之类的系统来评估公司的业务情况或元素,可以创建快速,有组织且易于沟通的分析,分析可能是一个复杂且令人困惑的问题。此类评估系统还促进统一的,基于分析的决策制定,而不是一时冲动,基于预感的决策。

优点

制定统一的决策程序可以创建一个公司知识体系。如果决策导致失败,则可以检查该过程的错误。同样,如果决策成功,则在SWOT或TOWS过程中创建的知识可以应用于未来的决策。如果决定是基于预感做出的,那么将来不会有任何支持性文件供将来研究和使用。公司的价值在于其知识产权,其中包括公司知识。

历史

在20世纪60年代,斯坦福大学教授Albert Humphrey创建了SOFT分析,该分析在当前或未来将公司质量确定为正面或负面。例如,目前积极的是令人满意的,未来积极的是机会。目前的否定是失败,未来的负面是威胁。随着时间的推移,失败被称为弱点,最终分析检查了优势和劣势,而不是令人满意的元素和机会,给我们现在熟悉的SWOT。

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