在户外类型中，Timberland是优质服装的家喻户晓的名字，特别是登山靴。该公司已经营业数十年，并在各种贸易市场和消费者活跃服装市场建立了良好的基础。也就是说，历史和存在并不会自动取得成功。 SWOT（优势，劣势，机会和威胁）分析可以指出Timberland需要寻求改进的地方，并加强其防御以继续增长。
优势
该公司拥有强大的品牌和品牌知名度，这对零售业至关重要。大多数人认为Timberland是户外工作和活动的某种类型的鞋或外套服装制造商。 SWOT分析将要强调这些要点，并展示品牌认知如何转化为每年可靠的销售额，即使经济可能表现糟糕。
由于人们不得不在困难时期选择花费，Timberland确实有能力争论其产品的质量。这种时间限制的力量可以作为美元花费的重要价值，说服消费者花费更多的衣服装备，这将持续数年，而不是仅仅持续六个月的更便宜的项目。
Timberland有能力降低运营成本以节省更多成本。这反过来可以释放现金，因为较少的总收入被开支占用。能够在艰难时期生产现金使得Timberland在战略上更加强大，可以利用资源在需要时迅速扩展。
弱点
Timberland依赖于欧洲和亚洲的海外销售。随着美元的强弱增长或减弱，这将影响国际销售收入。强势美元将减少相对于欧元或亚洲货币的销售额，因为这些国家的消费者实际购买量较少。美元疲软对交易基础产生相反的影响。
该公司的年度战略的一部分将第四季度视为“补货期”，因假日购买而带来的收入高于正常水平。这有点赌博;如果消费者在假期期间保持吝啬，那么Timberland可能会发现自己在等待未显示的额外收入。没有计划B，这种弱点可能导致中断。
机会
由于缺乏销售和挑剔的消费者，其他竞争对手遭受损失和失败，因此Timberland因最差声誉而受到的销售额持平。随着竞争对手的失败，这开辟了推动获得市场份额的能力。分析应该寻找这些机会，并可能预测攫取的市场份额可能对增加的销售和收入流意味着什么。
威胁
作为零售业，Timberland将受到经济损失的影响，因为消费者将缩减并遏制其可自由支配的开支。 Costco，沃尔玛和Target对于必需品服装看起来要好得多，因为人们不得不选择更少的钱。 Timberland无法控制的这种经济驱动的行为将是周期性的，并最终会消失。然而，诀窍将是分析Timberland是否可以看到这种威胁即将到来，并有资源将其赶出去。
结论
对Timberland的良好SWOT分析将关注其固有的零售状况以及如何在内部管理和应对外部力量。 Timberland已经能够在困难时期使用品牌识别和质量来支持自己，但这只能持续这么久。最终，该公司需要寻找新的增长或削减运营成本以保持黑色。基于从竞争激烈的竞争者手中夺取市场份额的机会的预测可以为Timberland提供非常有价值的战略数据，如果它有机会抓住的话。
