简单地说，能力是个人或组织有能力执行的。能力是天生才能和实践技能的结合，他们可以将个人和组织与市场中的其他人区分开来，作为特定领域或活动的专家。有很多能力可以掌握，从下棋到处理合同谈判。然而，某些能力在劳动力和商业领域受到高度重视，包括领导能力和人际交往能力。
专业能力
专业能力直接来自教育和经验。专业能力可称为贸易专业，包括砌砖，平面设计和投资管理等技能。随着时间的推移，专业能力在人们的生活和职业生涯中不断发展，随着他们的能力的提高，使他们对雇主和专业人士更有价值，使他们能够以更高的责任感寻求更有利可图的职位。
管理能力
管理人员需要额外的能力来补充他们的专业教育和经验。企业领导者必须能够激励他人，调解纠纷，培养员工的专业能力，并为复杂的项目提供指导。某些管理人员可能会自然地领导能力，但这些技能在通过教育，指导和经验得到加强后最有效。
人际交往能力
在高效和有效地完成工作时，人际关系技能与专业能力同等重要。真空中没有工作;无论职位如何，员工都需要有效的沟通技巧，冲突管理能力，以及专业学习和成长的能力。就像领导技能一样，人际关系技巧对某些人来说自然而然，对其他人来说更具挑战性。当然，非社会性员工可以学习，实践和完善他们的人际交往能力，以最大限度地提高他们的效率，提高他们的工作满意度，并努力进入高薪职位。
核心竞争力
核心能力是一个术语，用于描述公司最擅长的具体活动。个人已经专注于他们的核心竞争力 - 例如，记录员不太可能寻找作为室内装潢师的工作。 21世纪的精益公司已经学会将重点放在他们的核心竞争力上，外包业务功能，如果在内部执行，这将是昂贵且无效的。企业外包物流和配送，某些营销活动甚至招聘以降低成本和获得竞争优势的情况并不少见。核心竞争力的概念也适用于国际贸易。世界各地不同的国家和地区都享有源自其地理位置或历史的自然竞争优势，使那些将其核心竞争力集中在当地自然优势上的公司能够主导全球产业。
