建立一个非营利组织，提供多种类型的援助和服务，而不是像营利性企业那样累积收入。非营利组织可以是宗教，教育，慈善或慈善组织。建立稳固，有效的董事会是任何非营利实体成功的基石。禁止非营利组织的董事会成员从董事会成员中获得经济利益，并自愿为组织提供时间和服务。
执行委员会
执行委员会是董事会结构的首要任务，由董事会主席，副总裁，财务主管和秘书组成。总统负责指导，管理和代表董事会，如果总统无法运作，副总统将履行这些职责。财务主管考虑到组织的财务状况，并经常负责提交财务报告，并与该机构的签约会计公司合作记录收入和支出，并提交该机构的年度IRS 990表格。秘书负责董事会会议的记录，会议记录的分发和处理通信。每位执行委员会成员都在董事会中进行一票表决。
董事和顾问
其他董事会成员通常称为董事。这些人应具备使非营利组织受益的各种经验，技能和知识。重要的是选择愿意并且能够为组织提供时间和服务的董事，而不是仅仅为社区地位寻求董事会成员资格的个人。每位董事在董事会中进行一票。董事会也可能有几位顾问。顾问是具有某种特殊专长的人。这些人可以建议董事会，但不是董事会的投票成员。
首席执行官，总裁或执行董事
非营利组织的首席执行官，总裁或执行董事负责管理组织的政策和程序，计划，服务和工作人员。虽然此人通常被要求参加董事会会议，但她并未对董事会进行投票。董事会监督首席执行官，总裁或执行董事的职位，提供职位描述，指导和纪律程序。如果认为有必要，董事会还负责雇用和解雇该职位的人员。
责任
董事会负责制定管理非营利组织的章程。董事会不应对非营利组织进行微观管理，而应制定其政策和程序。总裁，首席执行官或执行董事负责确保该实体在这些政策和程序下运作，监督员工，努力开发资金并管理预算。董事会作为一个整体和个人负责组织营销，并努力建立其资金基础。此外，董事会必须为该机构的管理层和员工树立道德榜样。
