技术学校和学院是美国教育系统的重要组成部分。他们的主要目标是为学术界以外的各种职业培养和培养有才华的学生。与社区学院类似，他们通常不提供高于副学士学位的学位。与社区学院不同，他们确实为各种职业领域的入门级职位提供一系列证书。开办学校与开办企业非常相似，因为您需要一份提案，启动资金和未来的预测才能获得成功。
写一份学校提案
研究你想要的学校。在开始提案之前，请搜索您的社区，城市甚至县，以获取研究资料。当您开始写作时，您应该能够回答以下问题：您所在地区还有哪些其他技术学校？你和你的不同之处是什么？你学校的目的是什么？您对拟议的课程和学位计划有什么想法？
撰写学校提案或商业计划书。就像任何其他商业企业一样，您需要在开始之前找到您要去的地方的地图。您的商业计划将有几个不同的部分：摘要（计划将包含什么），学校摘要（您学校的目的和任务是什么？），市场分析（谁是您的竞争对手？您的学校有何不同？），管理层和运营计划（您将在哪里接待您的学生？谁将管理学校的财务和学术活动？），校园计划（有关您校园的详细信息），财务计划（学校将如何赚钱？这将是 - 利润或非营利机构？），支持文件（以上未涵盖的任何内容）。
为你的学校赚钱。将您的商业计划带到银行，信用合作社，私人投资者或捐助者甚至政府，以尝试为您的学校获得资金。银行和信用合作社可能会提供大部分资金，但一些非营利组织，个人和政府贷款或赠款也可能提供援助。 IFF贷款是非营利学校的重要资金来源。如果您能证明您的学校将为低收入社区服务，您可能有资格获得美国财政部的CDFI（社区发展金融机构）基金贷款。
启动你的技术学校
了解法规。联邦政府和地方政府一起管理各种学位或证书授予学校，因此请务必咨询美国教育部和您所在州的教育机构，以了解合规情况。
设计你的程序。根据您希望提供的学位和证书，您需要构建学生毕业计划。有些证书需要一定数量的课堂时间，而大多数学位计划需要一定数量的学分。决定学生需要多少小时或学分才能毕业，以及每个季度，学期和学年提供哪些课程。
聘请教职员工。为学校服务的教授，院长，辅导员和董事会成员将成为学校的两倍，至少在学生开始毕业之前。聘请才华横溢，积极进取，经验丰富的人才。最低工作人员应包括总统，学术院长，学术顾问/顾问，经济援助代表和招聘人员/招生人员。如果您的学校是一个非营利组织，也可以考虑任命一个董事会来决定学校并帮助筹集资金。
努力获得学术认证。两个主要组织授予技术学校认证：ACCSC（职业学校和学院认证委员会）和ACICS（独立学院和学校认证委员会）。这两个认证机构都要求您符合联邦和当地的合规要求，即您已成功为学生的职业生涯做好准备并且您已经运营了至少两年。因为在你毕业至少一个学生之前你不能被认可，所以你不能立即完成这个目标。
