批评组织的政策和实践通常是一项具有挑战性的任务，需要花费大量时间。工作量取决于您要批评的组织的规模。较大的组织往往有更复杂和冗长的政策和程序。一些小企业可能根本没有。为了更好地完成这项任务，您需要了解批评的过程和目的。
有目的的批判
首先确定政策和程序被批评的原因。由于组织面临的挑战，例如指控性骚扰或在促进内部员工的做法方面受到歧视，因此经常要求提出批评。有时，政策和程序会经过审核，以确保它们与当前的商业环境和法律保持同步。例如，公司可能决定他们需要添加有关在博客或社交网站上发布公司相关信息的政策和程序。了解自己的目的对成功至关重要。
确定您正在撰写批评者以及他们期望的内容。组织的首席执行官可能需要一份报告，指出公司政策和程序中所需的任何添加或删除。但是，组织的人力资源部门可能需要逐行批评。
查看所有当前政策和程序的准确性。一路上做笔记，当你不明白什么是什么意思或为什么存在的时候提出问题。
如果您对此有任何疑问，请研究政策和程序的有效性或重要性。许多大型组织都有法律部门可以回答有关特定政策存在的原因的问题。如果没有，请与人力资源专业人士交谈，或在需要时联系外部律师以确认任何合法性问题。
完成对当前政策和程序的审核后，写下您的批评。包括现有政策的优缺点以及有关添加或删除的建议。
编辑您对拼写，语法和想法清晰度的批评。
将您的批评提交给提出要求的个人。
提示
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撰写评论是一项耗时，详尽的工作。确保你有足够的时间来完成这项工作。此外，重要的是要注意很少有人喜欢批评他们的工作，所以当你的评论被审查时，你可能会遇到一些反对意见。这是可以预料的。您应该准备好回答问题，并将您的建议与研究和发现结合起来。
